6S是一块磨刀石，也是一个硬核广告。6月上旬定制课程6S现场管理与改善技能提升，

走进客户企业：全信股份、软控联合科技

在很多制造现场，我们会发现如下问题：

※ 员工士气低落、工作效率低下

※ 工厂物料摆放脏乱差，器具、治具等摆放杂乱无章，且标识不清

※ 作业区、物流区、办公区未明确规划，机器设备布满灰尘与杂物

※ 浪费现象和安全隐患随处可见···

可是企业在推行6S时，往往出现下列情况，却使我们倍感无奈：

ü为什么我们刚刚清理好的现场，工作忙起来就又“脏乱差”？

ü为什么一提起推行6S，大部分人都有抵触情绪，工作不积极不配合？

ü为什么6S看似简单、学习容易但真正落地很难？

ü为什么企业推行6S经常陷入“一紧，二松，三垮台，四重来”的怪圈？

ü为什么······

今天的现场决定明天的市场

让我们一起一一破解现场管理之道，让你突破瓶颈、赢利现场！

课程收益：

▲掌握现场、办公室的6S标准及推行流程；

▲掌握目视管理、红牌作战、定置管理的标准流程

▲拥有一整套关于6S推行的表单，工具，图表，样板工厂图片；

▲改善意识建立，为后续推行精益生产打下基础；

▲个人素养素质不断提高。

如果学习，是人才机制的开始，那么育人，是企业做强的根本原因。

我们相信时间是优秀企业的朋友，稳扎稳打、健康可持续的经营，人才密度跟得上企业发展的速度，才是企业最持久、最核心的竞争优势！

感恩2019年以来全信第6次与我们携手合作，深知长期机会是留给有准备的人，我们会本着做好课，提供有价值的培训与企业通力合作。祝福全信宏图大展，蒸蒸日上！