安井食品为了进一步打造管理团队和优秀的现场，携手“领胜学堂”就生产主管人员：如何正确定位自己?如何补齐自己的短板?如何诊断和分析现场的问题?如何改善提高效率?如何带领团队高效工作?等问题，做了以《卓越生产主管综合管理技能提升》为主题的专题培训，课程内容定位如何成为“五会”型生产主管，围绕：会定位、会诊断、会改善、会创新、会团建展开，让参加人员明确自身职责，能够自我驱动、自我管理，掌握现场问题的诊断与分析技能，掌握现场改善的实用工具，掌握如何高效带领团队的8大步骤和5大工具。