为了深入推进长虹股份提质、降本、增效的需求，以破解成本费用本质和密码，促进成本控制为目标，8月26日、27日我们应邀走进长虹进行《生产成本降低实战技法》主题培训。
为了提高此次培训和公司实际需求提升的契合度，从问题收集梳理后的课程搭建，到培训前一天走进企业深入调研、交流后的方案完善，开场引导有多家行业上市公司的报表分析与解读，从成本管控指标的比较学习开始，李老师重点从：人力成本降低之实战技法/材料成本降低之实战技法/现场7大浪费排除之实战技法/效率提升之实战技法/辅助用工定额管理～五方面做了讲授，案例分析贯穿了整个课程，让学习深入浅出，培训结束为学员提供了课程配套的相关工具表单，并给出了后续改善建议。课程交付获得了企业的好评和认可
课程收益：
▲ 掌握生产成本控制的3个主要维度（人力，材料，现场，）实战技法
▲ 掌握效率提升（人均产出UPPH）的三大实战技术（VSM,物流，布局）
▲掌握辅助用工定额的几个常用工具
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经营许可证编号：京ICP备：
